增强忧患意识 确保多发电

来源: 巴蜀企业 发布日期: 2007/05/11 0

巴蜀江油电厂分析一季度经济工作

    4月10日,巴蜀江油电厂对一季度经济活动情况进行了分析,专题研究制定下一阶段生产经营工作。
    对该企业经济情况进行分析后,党委书记、企业负责人陈光明结合企业实际,针对今年的生产任务就下一阶段工作提了要求,他指出:一季度的生产经营形势不容乐观,各部门要进一步增强忧患意识,要有紧迫感,要分解任务,落实责任,立足本职努力做好各项工作。要对我厂工作例会的内容进行规范,对全年各阶段天然气节约指标进行分解,结合指标落实情况,提出解决问题的措施和方案。对投资项目的准备要多跑、多走,早做工作。在各项工作中进一步推行“制度化、精细化、层次化”管理。今年时间紧,任务重,希翼大家共同努力,确保三项责任制目标的完成。
    副总经理唐志军指出了下一步工作任务,一是提高燃煤质量,加强机组检修质量和工期的控制管理,夯实设备基础,确保机组可靠运行。二是加强与调度中心的联系和沟通,力争更高的峰谷比,提高企业经济效益。要采取措施降低非计划停运次数和停运时间,确保多发电。三是加强指标控制,确保压红线运行。内部要加强不合格电量控制,严格要求,加强考核。四是加强节能降耗管理,控制好天然气、水资源费的使用,完成巴蜀企业下达的计划指标。

                                                                                    (黄丽萍)

 

 


 

 

 

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