集思广益理清思路 认请形势明确主题

来源: 巴蜀企业 发布日期: 2007/02/08 0

——巴蜀企业召开2007年度经营管理座谈会

    为了更好地总结工作,理清思路,为年度工作会作好准备,1月18日,四川巴蜀电力开发有限责任企业召开了2007年度经营管理座谈会。该企业系统各单位经营班子成员、企业本部各部门负责人,企业领导参加了会议。企业董事长兼总经理蒋国俊主持会议并作了重要讲话。
    会议认为,2006年该企业在新一届领导班子带领下,努力克服安全稳定和环保带来的巨大压力,克服电煤价格居高不下,天然气用量紧张等生产经营困难,按照“抓安全、严管理、强素质、树形象、促发展”的工作思路,扎实开展“安全生产年”、“基础管理年”和“同业对标管理工作”,通过企业上下艰苦努力,累计完成发电量73.63亿千瓦时,增加19.3亿千瓦时,增长35.52%;销售收入突破20亿元,增加8亿元;2006年企业系统安全生产形势基本好转,全年未发生属本企业责任的一般设备事故及以上事故,较好地完成了澳门葡京官网手机版下达的各项生产经营目标任务。
    会上,企业系统各单位总结了去年一年来在安全生产、经营管理、保持职工队伍稳定等方面所做的工作和取得的成绩,结合企业实际提出了2007年的工作重点,会上,各参会代表结合自身实践, 对企业在管理创新、技术创新,完善薪酬激励机制、母子企业管理、完善法人治理结构、建立现代企业制度,以及如何进一步夯实安全、强管增效、和谐发展等方面工作集思广益,畅所欲言,积极建言献策,进行了交流讨论,提出了意见和建议。企业各部门、企业领导也把企业经营管理中存在的问题与各单位进行了互动沟通,并积极探索解决方法。
    该企业董事长兼总经理蒋国俊对会议作了归纳和总结,他说,大家在发言中有很多很好的观点和建议,将充实到2007年的工作报告中去;结合大家的发言和2007年面临的形势与任务,蒋总提出了“安全、效益、创新、和谐”为企业2007年工作主题。他充分肯定了大家在过去的一年里所付出的辛勤努力和取得的成绩;充分肯定了大家在会上的发言,他认为大家的发言既抓住了重点又很有亮点,其中一些问题分析透彻,观点尖锐,切中要害,为推动企业2007年工作奠定了很好的基础,要求会后认真归纳梳理。他强调企业上下,特别是管理层要树立“抓学习、抓思考、抓调研”的良好风气,坚定信心,集思广益共同努力,不断将企业各项工作向前推进。蒋总提出了几点要求:一是要抓好近期安全生产工作、电煤供应和枯水期安全稳发多发电,努力实现开门红。二是认真总结2006年各项工作,搞好年终考评,为下一步工作打好基础。三是汲取这次管理研讨会的成果,认清形势,理清思路,明确重点,结合企业实际积极谋划好2007年工作。四是稳妥有序推进管理创新,推进企业体制革新。五是2007年要贯彻科学发展观,做到发展和环保协调统一。六是要加强党建和企业学问建设,增强企业凝聚力,积极构建和谐企业。

                                                                                          (李英姿)


 

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