齐抓共管谋发展 开拓创新谱辉煌

来源: 巴蜀企业 发布日期: 2006/10/11 0

 —巴蜀江油燃煤发电企业倾力打造创新型企业卓有成效


    自2×300MW机组投入商业运营以来,巴蜀江油燃煤发电有限企业结合新形势新任务,不断创新学习方法和载体,倾力打造创新型发电企业,取得显著成效。企业领导班子以“前瞻思维,严抓安全,科学管理,内练素质,外树形象,共谋发展 ”为工作思路,以安全生产为基础,以经营效益为中心,以改革创新为源泉。                                 
    市场经济浪潮中,竞争十分的激烈。企业在市场经济体制中的竞争主要体现在人才的竞争上,而人才的竞争归根结底是员工素质、常识创新的竞争。据此,企业实施人才强企战略,通过多种途径多种方式的学习活动,提高全体员工的整体素质。从而推进企业持续、快速、健康、和谐发展。
    第一,狠抓员工思想政治教育。
    在员工的思想教育方面,不断加强员工思想政治工作长效机制的建立完善,确保企业系统和谐稳定 。
    今年来, 企业对员工的思想状况进行了定期分析,通过民意调查、职工问卷和网上邮箱征集意见等方式,了解员工队伍中出现的新情况、新问题,积极研究解决办法,收到了明显效果。企业经营班子不断加强制度建设,推进管理制度化工作,逐渐完善管理机制。企业按照“反映问题——解决方案——反馈意见——落实跟踪”的模式形成闭环管理,使各部门与企业经营班子协调一致,各司其职,及时解决各个层面的问题,推进制度化管理的进程。 
    企业本着“唯实唯新、团结奋进、严谨科学、优质高效”的理念,牢固树立安全生产至上观念,让大家认识到安全的重要性。从思想观念上不断增强职工的责任感。为创建一流企业,构建和谐企业学问打下良好基础。并把思想教育工作贯穿到生产的全过程,使广大干部职工树立正确的企业价值观、新的人生观,高度的主人翁意识。
    第二,加强管理人员管理水平和方法培训。
    根据年度培训计划,采取“走出去,请进来”的方法。企业管理层利用各种机会,努力走出去,今年7月,企业派人随巴蜀企业领导到甘肃靖远二厂考察学习,并汲取“靖远管理模式”中适合我企业发展的管理经验来引导大家的生产、经营实践,收到了较好的效果。此后,企业陆续组织干部、员工到同类型电厂学习取经,为大家的企业注入新鲜血液。在企业里,很多员工利用各种书籍、管理期刊杂志自学、积极上培训班、听专题讲座、学习理论、钻研业务、相互讨论问题,还有一部分职工虽然自身学问程度偏低,但有感于常识的重要性, 不甘落后,自愿自费报考自学考试、函授等,学习科学学问常识,提高自身学问素质和道德修养,企业上下营造了良好的学习氛围,形成了良好的学习势头,产生了一批作风优良、精通业务的技术人才和管理人才,为企业储备了常识力量和人才力量,为企业以后的发展奠定了基础。
    第三,狠抓员工业务技能培训。
    员工的教育培训,是推动企业向前发展的动力、源泉。在鼓励员工自觉学习的基础上,还将员工的培训情况和部门的工作绩效挂钩,增强了对全体员工学习的约束力,做到年度学习有计划,培训学习有考勤,人人学习有笔记,阶段学习有测评,年度学习有考核。奖优罚劣,掀起全体员工学习新高潮。加强了员工的技能考核,促使员工自觉学习,努力提高技能。尤其通过对发电部员工的岗位练兵、实习轮训等,培养了大批运行岗位“技术能手”和敢打、能打、善打硬仗的职工队伍。
    第四,狠抓电脑培训,要求办公系统的人员和运行值班人员人人能上机操作,熟练运用网络办公 ,企业自己组建了办公用的局域网,员工们有什么意见建议,学习和工作感受,都可以直接在网络上进行交流。
    第五,加强党团建设,构建和谐的企业学问。
    企业刚刚起步,领导就很重视企业学问的建设规划。现在,企业已经走向快速发展时期,加强精神文明建设极为迫切。为此,企业十分注重员工的工作、生活和思想,专门成立了党群工作部,通过与员工沟通,掌握员工的思想动态,化解员工的思想矛盾,维护企业和员工队伍的稳定,增强了员工对企业的认同感和归属感,初步形成了“团结拼搏,超越自我,共同发展”的价值观,共同努力构建和谐的企业学问氛围。
    创新是企业生存和发展的无限动力。企业在按照保企业稳定,保安全生产,保经营管理工作正常开展和规范运作的同时,把企业创新专门作为一项工作来抓,通过思维的创新,机制的创新来推进管理的创新,并在管理上持续跟进和改进来促动企业的发展。为了进一步完善创新体系,企业加大力度狠抓学习和培训,加强制度建设,合理并优化管理流程,鼓励员工自主创新,充分发挥优秀员工在企业生产经营中的表率作用,正形成独特的人才竞争机制和一支高效的高层管理团队,用卓越的用人观念优化企业的组织结构,巴蜀企业今年在全企业系统正全面开展“安全生产年”和“基础管理年”活动,江油燃煤发电企业将以此为契机,狠抓安全生产,推进管理制度化工作,持续改进企业运营水平,全体员工将共同努力把企业打造成为新时代的学习型组织、创新型企业。

                                                                                 党群工作部  王云虹 唐金龙 韦莉


 

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